Земля и люди Повитья

В условиях сокращения финансирования плодородие почв совхоза «Ореховский» снизилось, а следовательно — сократились объемы производства сельскохозяйственной продукции, что потянуло за собой уменьшение поступления денежных средств. Выручки с трудом хватало на выплату зарплаты, в условиях хронического дефицита оборотных средств сельхозпроизводство недополучало минеральных удобрений, препаратов химической защиты растений, следовательно, не выдерживалась технология возделывания сельскохозяйственных культур. Урожаи получали низкие, продуктивность животных из года в год падала. В июне 2001 г. совхоз «Ореховский» был преобразован в коммунальное унитарное сельскохозяйственное предприятие (КУСП) «Ореховское». В этом же году его рентабельность составила минус 35 процентов, и этот показатель стабильно удерживался на протяжении нескольких лет.

— Чтобы остаться на плаву, КУСП продавало скот, — рассказывает нынешний руководитель хозяйства Николай Николаевич Хвесько. — В результате к середине 2000-х поголовье сократилось почти наполовину, а свиней осталась всего десятая часть. Приходилось экономить на горюче-смазочных материалах и запасных частях для тракторов и комбайнов, и такая «экономия» также негативно отражалась на объемах сельхозпроизводства. О закупке новой техники в тех условиях не могло быть и речи. Вследствие этого к 2005 г. износ активной части основных производственных фондов достиг 91 процента, комбайнов — 100, сельхозмашин — 93,2, тракторов — 74 процентов. Заработная плата была низкой, нерегулярно выплачивалась, и агропредприятие стали покидать специалисты, молодежь, люди трудоспособного возраста. Если в 1999 г. в селе насчитывалось 767 крестьянских хозяйств и 1982 жителя, то к 2005 г. на сотню уменьшилось число дворов, на полторы сотни — население, численность работающих в «Ореховском» сократилась на 200 человек. И уже все понимали, что самостоятельно из этого обилия разнообразных проблем коллектив выбраться не сможет.

В соответствии с постановлением Совета министров Республики Беларусь № 1505 от 21 декабря 2005 г., КУСП «Ореховское» было присоединено к РУПП «Брествтормет» в качестве филиала. «Приданое» бывшего совхоза составило: 6370 гектаров общей площади, в том числе 4971 гектар сельхозугодий со средним баллом 33 (2293 га пашни и 2678 га лугов и пастбищ, 3 фермы КРС, 1 свиноферма, автотракторный парк, ремонтная мастерская. Возглавил хозяйство Николай Николаевич Хвесько. Так начался новый этап в истории Повитья.

С помощью всесторонней, главным образом — финансовой, помощи УП «Брествтормет» руководству филиала предстояло решить ряд сложных задач: осуществить техническое перевооружение предприятия, реконструировать животноводческие фермы и улучшить племенную работу, оптимизировать землепользование, повысить урожайность всех видов выращиваемых сельскохозяйственных культур и на этой основе значительно нарастить объемы производства и реализации животноводческой продукции. Непростым делом было укрепить производственную и технологическую дисциплину, вернуть людям уверенность в завтрашнем дне. — Главным условием достижения цели стала огромная финансовая поддержка, в короткие сроки оказанная УП «Брествтормет», — отмечает Николай Николаевич. — Миллиарды рублей были направлены на погашение долгов, решение других первостепенных проблем. Уже за первый год работы в статусе филиала «Ореховское» получило от головного предприятия 5,5 млрд рублей, при этом свыше 1 миллиарда было направлено на приобретение новой сельскохозяйственной техники. Это позволило хозяйству провести масштабные преобразования.

При активном содействии управленцев УП «Брествтормет» специалисты филиала глубоко проанализировали причины убыточного хозяйства, разработали пути повышения эффективности сельскохозяйственного производства. Новое руководство филиала начало с наведения элементарного порядка на производстве, укрепления трудовой дисциплины, улучшения использования рабочего времени, ужесточения контроля за расходованием топливно-энергетических ресурсов. Пришлось принимать и, как говорится, непопулярные меры, расстаться с некоторыми специалистами и рабочими, но результатом стало повышение эффективности работы в каждом подразделении — на фермах, в бригадах механизаторов и полеводов, ремонтных мастерских и среди специалистов администрации. Одновременно шла напряженная агротехническая работа. Совершенствование структуры посевных площадей, отказ от возделывания кормовых корнеплодов и переход на более востребованные культуры позволили существенно повысить эффективность землепользования, сократить долю ручного труда, а значит, и количество людей, занятых на обработке полей, оптимизировать численный состав работающих. Использование всех видов удобрений и современных средств защиты растений значительно улучшило плодородие почв.

— Важнейшим условием повышения урожайности было техническое перевооружение предприятия. Настоящим праздником стал день, когда в хозяйство одновременно прибыло 12 новеньких тракторов «Belarus» — в центр села, на площадь, посмотреть на сверкающую свежей краской технику пришли многие жители. Ключи от современных энергонасыщенных машин торжественно вручили лучшим механизаторам. Весь комплекс мер позволил «Ореховскому» уже к 2010 году увеличить производство растениеводческой продукции в целом в 1,7 раза, а зерна — в 2 раза, — подчеркнул в разговоре руководитель хозяйства.