2006 Сацук, А. Треугольник успеха

Сацук, А. Треугольник успеха / Алексей Сацук // Кобрынскі веснік. – 2006. – 27 верасня. – С. 1, 2.

Более 20 лет возглавляет ОАО «Кобринский завод агропромышленного ма¬шиностроения» ди¬ректор Иван Павло¬вич Мороз.

ТРЕУГОЛЬНИК УСПЕХА

Более 20 лет возглавляет ОАО «Кобринский завод агропромышленного ма­шиностроения» ди­ректор Иван Павло­вич Мороз. С его лёгкой руки бывшее специализирован­ное ремонтное предприятие по ре­монту узлов и агре­гатов, а также трак­торов МТЗ превра­тилось в современ­ный завод, один из основных поставщи­ков различных узлов и агрегатов, элект­ропроводки Минс­кому тракторному заводу.

Иван Мороз считает, что родился на сты­ке четырёх районов: Жабинковского, Пружанского, Каменецкого и Кобринского. Причём свидетельство о рождении выписано в одном из сельсоветов Жабинковского района, пас­порт получал в Каменецком, учился в техни­куме в Пружанском, а был направлен на ра­боту в Кобринский район. Свою трудовую био­графию начинал с мастера механического цеха Кобринского авторемонтного завода. 22 года отдал этому предприятию. А в 1986 году возглавил бывшую Кобринскую сельхозтехни­ку. В то время он обладал уже немалым опы­том руководителя, хорошо ориентировался в запросах рынка, умел предвидеть перспек­тиву. Благодаря инициативе Ивана Павлови­ча Кобринская сельхозтехника одна из пер­вых в республике вышла на прямые связи с Минским тракторным заводом и заключила договор о сотрудничестве. Это и предопре­делило дальнейшую судьбу предприятия.

— В то время завод нам предложил выпус­кать для их конвейера несколько видов про­дукции, — рассказывает директор. — Это узлы к трактору МТЗ — поперечина задняя, кулак, передняя ось, ступица, жгуты электропроводки. Тогда на тракторном заводе выпус­кали в год около тысячи тракторов, и мы обеспечили всю эту партию машин поручен­ными нам узлами и электропроводкой. Од­ним словом, оправдали доверие партнёра. Сейчас объём производства для тракторно­го ежемесячно составляет около двух миллиардов рублей, а в целом за последние четыре года, что касается вообще объёма производства нашего предприятия, мы при­растаем в сопоставимых ценах от 30 до 40 процентов. Одновременно идёт освоение новых видов продукции. Так, делаем уже переднюю ось в сборе, электронные жгуты для тракторов нового поколения — МТЗ-2522, 2822, 3022. Причём единственные в респуб­лике производим этот вид электрожгутов.

Помимо основного производства, ОАО «Кобринагромаш» занимается и коммерчес­кой деятельностью. Ещё в 1989 году предпри­ятие стало официальным дилером Минского тракторного завода по Брестской области по продаже всех марок тракторов МТЗ, а также запчастей к ним. Только в этом году здесь реализовали более ста тракторов МТЗ-80 и МТЗ-82 частному сектору, не говоря уже о фермерских хозяйствах и сельхозпредприя­тиях. Работает фирменный магазин, где вне­дрён и действует принцип «одно окно». Чело­век может решить все вопросы по покупке трактора и запчастей как за наличный рас­чёт, так и оптом, отремонтировать любой аг­регат, получив пакет документов и справоч­ную информацию. А недавно в ОАО «Кобри­нагромаш» побывали технический директор и генеральный конструктор Минского моторного завода с предложением — стать офици­альным дилером и их предприятия.

Надо отметить, что продукция «Кобринагромаша» пользуется большим спросом в Ук­раине и России. Уже создано совместное предприятие в Калининградской области «Трактсервис». В октябре по договору завод будет поставлять сюда ремонтную продукцию и производить узлы и агрегаты к трактору МТЗ.

В чём же формула успеха? «Здесь важ­ную роль играют три момента, так называе­мый треугольник, — говорит Иван Павлович. — На первом плане, конечно, качество продук­ции. Следующим слагаемым является её цена, а третьим — надёжность поставщика. Все эти параметры очень важны в нынешних рыноч­ных условиях. Фирма тогда имеет успех, своё лицо, когда она выполняет все свои обяза­тельства. А значит, и руководитель должен быть человеком обязательным по отношению к тем, с кем работает. Принцип простой: по­обещал — сделай вовремя и качественно».

В прошлом году «Кобринагромашу» был вручен государственный сертификат, который удостоверяет, что система менеджмента ка­чества производства запасных частей и жгу­тов проводов к тракторам МТЗ соответству­ет требованиям СТБ ИСО-9001 2001 года. Два года назад предприятие вышло побе­дителем в конкурсе «Лучший поставщик продукции Минскому тракторному заводу» среди 198 поставщиков и было награждено Дипломом и ценным подарком. Завод при­знан и лучшим дилером Республики Бела­руси по «Белагросервису», стал победите­лем конкурса «Лучшие товары республики».

Все эти успехи — большая заслуга кол­лектива предприятия и его руководителя. Иван Павлович ценит в человеке, прежде всего, честность. Он не «сортирует» людей на плохих и хороших, ко всем относится с уважением, по заслугам. Люди в свою оче­редь дорожат своим предприятием и рабо­тают на совесть. Сейчас в ОАО «Кобринаг­ромаш» осуществляется программа по улуч­шению условий труда и быта. В цехе элек­тропроводки сделан евроремонт, оборудо­ваны бытовые помещения. На очереди дру­гие цеха. И всюду успевает директор про­явить интерес и инициативу, организовать дело. На мой вопрос, а есть ли свободное время, Иван Павлович заметил:

— Мы связаны с сельским хозяйством и работаем в его режиме, так что отдых пе­реплетается с работой. Дома или на даче, всё равно связь работает. Сейчас, напри­мер, заканчиваем пуск и наладку десяти новых молокопроводов на сельхозпредпри­ятиях района, КЗС в СПК «Верхолесский».

Постоянное беспокойство руководителя, ежедневный поиск в сфере роста эффек­тивности производства высоко оценены правительством республики. Иван Мороз награждён медалью «За трудовые заслуги», орденом «Знак Почёта». А в 2005 году Пре­зидент республики вручил нашему земляку орден Отечества III степени. И коллектив ОАО «Кобринагромаш» ценит своего руко­водителя, всецело доверяя ему.

Алексей САЦУК.